2019年1月15日-16日，益生股份第一屆管理人員述職會(huì)議順利召開，公司高管、各子分公司、各部門負(fù)責(zé)人以及部分管理人員等近百人參加了會(huì)議。

本次述職的主要內(nèi)容有：任期內(nèi)自我工作及能力的評(píng)價(jià)、本崗位的工作思路、下步工作計(jì)劃、目前公司管理中存在的問題及建議等，各述職人員通過PPT形式進(jìn)行匯報(bào)，紛紛就自己分管的工作提出自己的想法和見解。述職過程中，董事長曹積生就關(guān)心的問題現(xiàn)場提問并指示，特別是針對(duì)多位管理人員提出的關(guān)注員工健康、場區(qū)臨時(shí)頂崗、留住場區(qū)基層管理人員、明確獎(jiǎng)懲辦法等等問題給予更多關(guān)注和指示。

最后，曹董做了綜合性點(diǎn)評(píng)：

各位述職人員都認(rèn)真準(zhǔn)備了述職報(bào)告，提出了很好的建議，述職會(huì)議舉辦得很圓滿、很成功，各分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)其分管人員述職報(bào)告中提到的建議進(jìn)行匯總，盡快反饋給人力資源部。曹董還要求，各位述職人員通過借鑒他人的述職報(bào)告，對(duì)自己的報(bào)告進(jìn)行修改和完善，特別是在創(chuàng)新性工作思路和下步工作計(jì)劃方面，要明確哪些方面的工作需要加強(qiáng)，如何才能把工作做得更好等等。

本次述職會(huì)議不僅讓述職人員清楚認(rèn)識(shí)到自身管理中存在的問題和下步改進(jìn)的方向，為公司選拔后備人才提供了條件，述職報(bào)告中提到的建議還將直接影響公司高管層的決策。

此次會(huì)議僅是公司層面第一層次的述職會(huì)議，在本次述職后，各分管領(lǐng)導(dǎo)將組織分管人員進(jìn)行第二層次（場區(qū)等）的述職，充分發(fā)掘出公司的優(yōu)秀人才，為公司的人才儲(chǔ)備打下基礎(chǔ)。